全球气候面临的紧急状态已使「韧性」成为新闻媒体、学界、企业界都大量使用的热门字汇。
为什么会这样？
面对极端事件的韧性，指的是遇到风暴、干旱、洪水及其他灾害时，加以应变并从中恢复的能力。 *所以打造气候韧性的意思就是：不论是气候变迁带来的可见后果还是未来可能发生的影响，我们都需要了解不同情境下的潜在风险，制定、执行计画，以减轻风险或抵御气候事件。
*定义来源：政府间气候变化专门委员会（IPCC）。
极端事件会使记者及其他专业人员面临身体、城市、物质及心理层面的风险。不管是断网、断电、断水造成办公室丧失基本功能或个人设备损失，还是雇用状况不稳定与资讯不足，都是危机发生时可能会出现的各种问题和弱点。
新闻业的韧性涉及报导上的挑战和各种组织因素，可惜这些问题至今大多仍被忽视，主要的障碍包括：
- 新闻编辑室撤离：缺乏紧急应变计画，没有明确的撤离指引，也没事先安排灾害发生时该转移至何处继续运作。
- 过时的通讯管道：缺乏系统性的气候变迁报导策略，更难察觉风险、执行韧性政策。
- 财务与结构性危机：团队规模有限、预算低，导致物资和运作都更容易受到冲击。
- 不稳定的雇用状况：专业人员领低薪、缺乏劳工权益、高流动率、缺乏系统性训练，更难承受人力不足的风险。
- 非专业记者：缺乏风险管理及气候变迁的专业知识，很难理解事件脉络、找出相关资讯来源、辨认迫切的危险。
- 过度依赖官方资讯：报导受限，缺乏应有的深度与复杂度，不足以加深公众对各项风险与必要行动的认知。
- 事件导向的新闻文化：相关报导不探讨结构性原因与预防措施，反而让社会及新闻生态系统变得更加脆弱。
- 不实资讯：可能会在危机发生时无中生有或夸大特定情境，让人群、地点暴露于更大危险。譬如误用气象术语，把豪雨、暴洪、淹水讲成飓风，导致民众做错准备。